曾經的領導經常找我幫忙，該怎么拒絕？

面對這樣的領導，最爽快的辦法就是一句話頂回去：我辦不了！當你有職有權時，提拔晉升沒我的份，等你退休之后門庭冷落、風光不再時，就大事小事老找我幫忙，合著我就好欺負，就該當冤大頭??？

這樣處理最是大快人心，總算能出口惡氣了，但果真如此，就會顯得咱太沒政治智慧了，所以太極還是要打的，模棱兩可的話也是要說的，總不能落下不尊重老領導的后遺癥吧。但要怎么樣處理才妥當呢？我認為要做到“兩個區分”。

其一，要區分退休老領導的人品官德。

老領導在位時沒提攜過我，說得直白點，即于我無恩，我并不欠他分毫。對于他的要求，我盡心辦是我念舊情，我拒絕辦也無愧于心?；谶@樣的前提，就得看看這個領導是個什么的人，其人品和官德怎么樣了。

如是下屬深惡痛絕的那些個領導，比如利字當頭、貪得無厭，逢年過節要下屬上供，提拔晉升要下屬送禮，不給好處不辦事；或者兩面三刀、虛情假意，表面上說得冠冕堂皇，實則從不為下屬考慮；又或者自私自利、刻寡薄恩，干活時把下屬往死里用，提拔時任人唯親，讓能干事、肯干事的下屬寒心又喪氣，等等。面對諸如此類的老領導，得罪也就得罪了，在你位高權重時咱尚未受過你的恩惠，你都人走茶涼了還指使咱干這干那，憑啥??？所以，對不住哈老領導，屬下無職無權、位卑言輕，請恕卑職愛莫能助！

如是讓下屬由衷敬佩的那些個領導，比如為人剛正不阿，處事公道正派，待下屬一視同仁；或者體恤下屬苦累，關心下屬成長進步，每有機會就力推下屬上位；又或者對下屬雖要求嚴厲，但對自己更狠，處處嚴于律己，事事以上率下，等等。對于這樣的老領導，即使未施恩于己，但其德操、品行令人敬重，對其請求一推了之顯然不妥，在不違反原則且屬個人能力范圍之內的事情，還是應盡心盡力辦好為宜。

其二，要區分大事小事的性質和職責。

幫老領導辦事，即使對方值得咱效力，也不能無原則辦，更不能違反規定辦。也需區分不同情形，講究方式方法辦。

對于服務保障類的公事，如派車保障、公費醫療、辦理出國（境）手續、開各類證明等，屬于本部門職責范圍內的，在報知相關領導后，按規定及時辦，盡力做好服務。不屬于本部門管權限內的，及時跟老領導解釋清楚，告知其找相關職能部門辦，越俎代庖的事堅決不能干，只要解釋到位，相信老領導也會理解的。

對于老領導個人或其家人親友的私事，更要量力而行，不可逞能?？赊k又能辦到的事情，也莫推諉，全力以赴，積極為老領導排憂解難，既讓自己心安，也結個善緣。力有不逮的事，最好有言在先，能推則推掉的好，最怕自己全心全意去辦了，付出不少心血，欠下不少人情，最后辦得不湯不水，還引來老領導的不滿和責怪，那就真是賠了夫人又折兵了，這樣的錯誤一定要避免。

總而言之，幫老領導辦事終究是件吃力不討好的事，辦成了是老部下該做的，能落下句好都不錯。辦不成會讓老領導誤認為沒盡心，有的老領導還沉浸在過去那種一言而決的高高在上之中，聽不進下屬的解釋，更不會體恤下屬的為難之處，于是辦事的人不僅勞而無功，還得受抱怨、聽閑話，搞得自己委屈又窩心。

道理都懂只是...