職場被領導穿小鞋，怎么辦？

一般說領導給下屬“穿小鞋”，都是指領導心胸狹隘，有人才不用。但其實很多時候領導之所以給你穿小鞋，往往不是因為你是人才，而是說你是個辦公室炸彈，領導得防著你，結果成了你眼里被穿小鞋的人。

領導要給人穿小鞋，方法手段是數不勝數，下屬也是防不勝防。今天秋葉大叔就分析一下幾種常見的“小鞋”和措施。

一是小題大做。

下屬在執行任務時出現一點偏頗，本來沒有造成損失，也沒有什么壞影響，可以不作計較，但領導非要上綱上線，過分苛責，人為地將問題復雜化，將后果夸大化，好似下屬捅了天大簍子，借機搬起責任、道德的“石頭”壓在下屬頭上。

二是給你不合適的任務。

以“壓擔子”、“全面鍛煉”為理由，回避下屬的長處和優勢，分配其牽頭負責不熟悉、不擅長的事情，如果事情做不好，在工作中碰一鼻子灰，下屬就會在眾人面前留下眼高手低、能力不足的負面印象，下屬也只能啞巴吃黃連。

三是亂組合團隊。

分配任務時，故意讓與該下屬關系不和的其他同事，彼此之間工作存在合作和交叉，從而產生競爭和摩擦，讓雙方相互牽制，領導坐觀龍虎斗，彼此元氣大傷之后，領導再做一個有偏袒的裁判官，輕松地收拾下屬，讓他處處樹敵、處處被孤立。

面對“小鞋”，消極抵抗不可取，所以我們一定要記住，解鈴還須系鈴人，還得從領導這里入手。

首先一定要服從大局，不管誰對誰錯，作為下屬，首先應當去理解、支持領導。任何時候都不要因為領導給你小鞋你就公然對抗，那事情兩個人都不肯退一步，就沒有解決的希望，再說了，人家是領導，你是被穿小鞋的人，你得先服一次軟。

其次，要查找原因。世上沒有無緣無故的恨，解鈴還須系鈴人，要想有效應對、回避領導給的“小鞋”，必須找準原因，哪些地方怠慢、得罪了領導，哪些事情有意無意地損害了領導權威和利益，找準癥結才是關鍵。

最后，要淡定做事。對大部分領導而言，下屬如果有能力、常溝通、做成事、原則強，基本都能得到認可，但也有個別領導因性格等原因，對下屬無法消除偏見。

我就想說一句，要是你不想忍，你又這么有能力，你就不會辭職不干嗎？

給你穿小鞋的領導不一定是小人，也許是你的原因。

職場里的事情涉及到利益，權力，一般來說給你小鞋穿這個除了一部分是領導性格原因，其余的大家多考慮是因為不是服從性，配合度，利益，權力，領導的面子方面出現了沖突，然后表現為看你不順眼，處處給你穿小鞋。

穿小鞋的幾個原因；

1 之所以你還能領著工資在公司呆著，那是因為這個領導是弱勢領導，沒有權力開除你，有實權的領導看你不順眼就把你開除了。

2還有一種情況你是別人介紹來的，他拿你沒辦法，直接辭退你會損介紹打招呼人的面子，所只能以穿小鞋的形式惡心人。

3在政府機關，國有企業，一個人進來后，再不勝任也很難將他辭退掉，并且皇親國戚也比較多，背后的關系復雜，那么領導穿點小鞋發泄點不滿也是清理之中的。

穿小鞋的只是職場斗爭的一個結果。一開始可以預防的，都是有苗頭的。

穿小鞋的簡單預防

如果你想在這個單位或者公司呆久呆的舒心，不想馬上離開的話。那么遇到多操蛋的領導你都得對他表示無原則的服從性。

畢竟你不能跟工資飯碗過不去。

如果覺得這個領導人品還可以，但是他的做法你有異議，你也得壓制自己想表現的沖動，避免不必要的麻煩。

職場里的事沒必要那么認真，睜一只閉一只眼，職場的要訣是混，而不是追求絕對真理。

如果穿小鞋的事情發生了該怎么辦？

看錢多少，人忍錢能忍很久。人忍人只能一會。

錢少的話，不忍了，換工作。

遇到這種事情，首先要做的就是要擺正自己的心態。一個良好的心態是你去面對及處理事情的基礎。接下來就要用一種穩妥恰當的方法去解決了，也就是職業成熟度中的——方法與策略。

1.能忍則忍，忍不了就辭職

小不忍則亂大謀??！但是你要謹記自己是一個職場人，因為和上司或者同事相處不好，就輕言放棄，是對自己極度不負責任的做法領導總給你穿小鞋怎么辦領導總給你穿小鞋怎么辦。好好反省一下自己，兩個人發生矛盾，一定是雙方都存在責任，盡量和你上司處好關系，并不表示你要對于上司阿諛奉承，真誠的替上司分憂，不是他沒有做好你就一副看熱鬧的樣子，才是解決為問題的良策。相信你做到這些以后，你和領導的矛盾也就不復存在了，你的工作當然也會越來越順暢的。

職場建議：作為你的頂頭上司是你在公司發展的關鍵人物，因為他能力不行，而離開公司，相當于你去承擔了別人的過錯，會使自己更加不平衡的。

2.在公司繼續呆下去，和上司處好關系

要明白想在公司得到好的發展，首先要做的就是把你的上司扶上去。上司不單是決定你升遷的至關重要人物，而且是你日常工作順利與否的關鍵。人們通常以為自己是在為公司打工，同時，你也是在為上司工作所以，盡量和你上司處好關系吧，對你的發展會有很大的好處的領導總給你穿小鞋怎么辦勵志故事。

職場建議：明白潛規則并且遵守，可以解決很多實際問題，但是真正解決問題的有效方式就是溝通。

好好想想，是不是自己的問題